Popularne cytaty

“Pamiętaj, że dla każdego człowieka jego własne imię to najsłodszy i najważniejszy dźwięk w całym ludzkim języku.”

“Remember that a person's name is to that person the sweetest and most important sound in any language.”

Źródło: „How to Win Friends and Influence People" (1936), część 3

“Zamiast potępiać ludzi, postarajmy się ich zrozumieć. Spróbujmy pojąć, dlaczego robią to, co robią. To o wiele bardziej pożyteczne i pasjonujące niż krytyka.”

“Instead of condemning people, let's try to understand them. Let's try to figure out why they do what they do. That's a lot more profitable and intriguing than criticism.”

Źródło: „How to Win Friends and Influence People" (1936), część 1, rozdz. 1

“Uśmiech nic nie kosztuje, a wiele daje.”

“It costs nothing, but creates much. It enriches those who receive, without impoverishing those who give.”

Źródło: „How to Win Friends and Influence People" (1936), część 2, rozdz. 2 (tekst reklamy przytoczony przez Carnegiego)

“Jedynym sposobem, aby wyjść zwycięsko z kłótni, jest jej unikanie.”

“There is only one way under high heaven to get the best of an argument — and that is to avoid it.”

Źródło: „How to Win Friends and Influence People" (1936), część 3, zasada 1

“Możesz zdobyć więcej przyjaciół w dwa miesiące, interesując się innymi ludźmi, niż w dwa lata, próbując zainteresować innych sobą.”

“You can make more friends in two months by becoming interested in other people than you can in two years by trying to get other people interested in you.”

Źródło: „How to Win Friends and Influence People" (1936), część 2, rozdz. 1

“Gdy mamy rację, próbujmy delikatnie i taktownie przekonać innych do naszego zdania, a gdy się mylimy — przyznajmy się do błędu szybko i z przekonaniem.”

“When we are right, let's try to win people gently and tactfully to our way of thinking, and when we are wrong — let's admit our mistakes quickly and with enthusiasm.”

Źródło: „How to Win Friends and Influence People" (1936), część 3, zasada 3

“Bądź dobrym słuchaczem. Zachęcaj innych, by mówili o sobie.”

“Be a good listener. Encourage others to talk about themselves.”

Źródło: „How to Win Friends and Influence People" (1936), część 2, rozdz. 4, zasada 4

“Każdy człowiek, którego spotykasz, jest pod jakimś względem od ciebie lepszy — i w tym właśnie możesz się od niego uczyć.”

“Every man I meet is my superior in some way. In that, I learn of him.”

Źródło: Ralph Waldo Emerson, cytowany przez Dale'a Carnegiego w „How to Win Friends and Influence People" (1936)

“Nie krytykuj, nie potępiaj, nie narzekaj.”

“Don't criticize, condemn or complain.”

Źródło: „How to Win Friends and Influence People" (1936), część 1, zasada 1

“Czyny mówią głośniej niż słowa, a uśmiech mówi: „Lubię cię. Sprawiasz, że jestem szczęśliwy. Cieszę się, że cię widzę".”

“Actions speak louder than words, and a smile says, 'I like you. You make me happy. I am glad to see you.'”

Źródło: „How to Win Friends and Influence People" (1936), część 2, rozdz. 2

“Większość ludzi nie słucha z intencją zrozumienia; słuchają z intencją odpowiedzi.”

“Most people do not listen with the intent to understand; they listen with the intent to reply.”

Źródło: „The 7 Habits of Highly Effective People" (1989), nawyk 5 / pol. „7 nawyków skutecznego działania"

“Nie jestem produktem moich okoliczności. Jestem produktem moich decyzji.”

“I am not a product of my circumstances. I am a product of my decisions.”

Źródło: „The 7 Habits of Highly Effective People" (1989), nawyk 1

“Zaczynaj z wizją końca.”

“Begin with the End in Mind.”

Źródło: „The 7 Habits of Highly Effective People" (1989), nawyk 2 (tytuł nawyku)

“Najpierw staraj się zrozumieć, potem być zrozumianym.”

“Seek first to understand, then to be understood.”

Źródło: „The 7 Habits of Highly Effective People" (1989), nawyk 5 (tytuł nawyku)

“Siła tkwi w różnicach, a nie w podobieństwach.”

“Strength lies in differences, not in similarities.”

Źródło: „The 7 Habits of Highly Effective People" (1989), nawyk 6

“Rzeczy, które mają znaczenie, nie powinny być na łasce rzeczy, które mają mniejsze znaczenie.”

“Things which matter most must never be at the mercy of things which matter least.”

Źródło: Johann Wolfgang von Goethe, cytowany przez Stephena R. Coveya w „First Things First" (1994) / pol. „Najpierw rzeczy najważniejsze"

“Nie możesz zmienić owocu, jeśli nie zmienisz korzeni.”

“You can't change the fruit without changing the root.”

Źródło: „The 7 Habits of Highly Effective People" (1989), część 1

“Proaktywność to coś więcej niż tylko podejmowanie inicjatywy. Oznacza, że jako ludzie jesteśmy odpowiedzialni za własne życie.”

“Proactivity means more than merely taking initiative. It means that as human beings, we are responsible for our own lives.”

Źródło: „The 7 Habits of Highly Effective People" (1989), nawyk 1

“Sztuką nie jest ustalanie priorytetów dla tego, co masz w kalendarzu, lecz wpisywanie do kalendarza tego, co jest priorytetem.”

“The key is not to prioritize what's on your schedule, but to schedule your priorities.”

Źródło: „First Things First" (1994) / pol. „Najpierw rzeczy najważniejsze"

“Reaktywni ludzie są kierowani uczuciami, okolicznościami, warunkami i środowiskiem. Proaktywni są kierowani wartościami.”

“Reactive people are driven by feelings, by circumstances, by conditions, by their environment. Proactive people are driven by values.”

Źródło: „The 7 Habits of Highly Effective People" (1989), nawyk 1

“Cokolwiek umysł ludzki jest w stanie wymyślić i w co uwierzyć, może też osiągnąć.”

“Whatever the mind of man can conceive and believe, it can achieve.”

Źródło: „Think and Grow Rich" (1937) / pol. „Myśl i bogać się"

“Punktem wyjścia wszystkich osiągnięć jest pragnienie. Pamiętaj o tym zawsze. Słabe pragnienie przynosi słabe wyniki, tak jak mały ogień daje mało ciepła.”

“The starting point of all achievement is DESIRE. Keep this constantly in mind. Weak desires bring weak results, just as a small amount of fire makes a small amount of heat.”

Źródło: „Think and Grow Rich" (1937), rozdz. „Desire" / pol. „Pragnienie"

“Możesz kontrolować swój własny umysł — masz moc karmić go takimi impulsami myślowymi, jakie wybierzesz.”

“You may control your own mind; you have the power to feed it whatever thought impulses you choose.”

Źródło: „Think and Grow Rich" (1937)

“Wytrwałość jest niezbędnym czynnikiem w procesie przekształcania pragnienia w jego odpowiednik.”

“Persistence is an essential factor in the procedure of transmuting desire into its monetary equivalent.”

Źródło: „Think and Grow Rich" (1937), rozdz. „Persistence" / pol. „Wytrwałość"

“Każde przeciwności, każda porażka, każdy ból niesie ze sobą ziarno równoważnej lub większej korzyści.”

“Every adversity, every failure, every heartache carries with it the seed of an equal or greater benefit.”

Źródło: „Think and Grow Rich" (1937)

“Masz absolutną kontrolę tylko nad jedną rzeczą — nad swoimi myślami.”

“You have absolute control over but one thing, and that is your thoughts.”

Źródło: „Think and Grow Rich" (1937)

“Kiedy człowiek jest naprawdę gotowy na jakąś rzecz, ona się pojawia.”

“When one is truly ready for a thing, it puts in its appearance.”

Źródło: „Think and Grow Rich" (1937)

“Nie możesz kontrolować czynów innych ludzi, ale możesz kontrolować swoje reakcje na nie — i to właśnie liczy się najbardziej.”

“You can't control others' acts, but you can control your reaction to their acts, and that is what counts most to you.”

Źródło: Napoleon Hill / „Success Through a Positive Mental Attitude" (1960, wspólnie z W. Clementem Stone'em)

“Ludzie sukcesu podejmują decyzje szybko i zmieniają je powoli. Ludzie bez sukcesów podejmują decyzje powoli i zmieniają je szybko.”

“Successful people have the habit of reaching decisions promptly, and of changing these decisions slowly. People who fail have the habit of reaching decisions very slowly, and of changing these decisions quickly and often.”

Źródło: „Think and Grow Rich" (1937), rozdz. „Decision" / pol. „Decyzja"

“Idee są punktem wyjścia wszystkich fortun.”

“Ideas are the beginning points of all fortunes.”

Źródło: „Think and Grow Rich" (1937)

“Nigdy nie narzekaj, nigdy się nie tłumacz. Oprzyj się pokusie usprawiedliwiania samego siebie.”

“Never complain, never explain. Resist the temptation to defend yourself or make excuses.”

Źródło: Brian Tracy / „No Excuses!" (2010)

“Kluczem do sukcesu jest skoncentrowanie naszego świadomego umysłu na rzeczach, których pragniemy, a nie na rzeczach, których się boimy.”

“The key to success is to focus our conscious mind on things we desire, not things we fear.”

Źródło: Brian Tracy / „Maximum Achievement" (1993)

“Jeśli musisz zjeść dwie żaby, zacznij od tej brzydszej.”

“If you have to eat two frogs, eat the ugliest one first.”

Źródło: „Eat That Frog!" (2001) / pol. „Zjedz tę żabę!"

“Jeśli będziesz robić to, co robią inni ludzie sukcesu, w końcu osiągniesz takie same rezultaty jak oni.”

“If you do what other successful people do, you will eventually get the same results that they do.”

Źródło: Brian Tracy

“Nieustanne uczenie się to absolutne minimum, by odnieść sukces w jakiejkolwiek dziedzinie.”

“Continuous learning is the minimum requirement for success in any field.”

Źródło: Brian Tracy

“Rozwijaj postawę wdzięczności i dziękuj za wszystko, co cię spotyka, wiedząc, że każdy krok naprzód przybliża cię do osiągnięcia czegoś większego i lepszego.”

“Develop an attitude of gratitude, and give thanks for everything that happens to you, knowing that every step forward is a step toward achieving something bigger and better than your current situation.”

Źródło: Brian Tracy

“Nie ma granic tego, co możesz osiągnąć — poza granicami, które sam stawiasz swojemu myśleniu.”

“There are no limits to what you can accomplish, except the limits you place on your own thinking.”

Źródło: Brian Tracy

“Nieustannie myśl i mów o swoich celach.”

“Think and talk continually about your goals.”

Źródło: „Goals!" (2003) / pol. „Cele!"

“Wszyscy ludzie sukcesu są wielkimi marzycielami. Wyobrażają sobie, jaka mogłaby być ich przyszłość — idealna pod każdym względem — a następnie każdego dnia pracują nad realizacją tej wizji.”

“All successful people are big dreamers. They imagine what their future could be, ideal in every respect, and then they work every day toward their distant vision, that goal or purpose.”

Źródło: Brian Tracy

“Zdecyduj, czego chcesz, a potem działaj tak, jakby porażka była niemożliwa.”

“Decide what you want, and then act as if it were impossible to fail.”

Źródło: Brian Tracy / „No Excuses!" (2010)

“Lider to ktoś, kto zna drogę, idzie drogą i pokazuje drogę.”

“A leader is one who knows the way, goes the way, and shows the way.”

Źródło: John C. Maxwell

“Ludzi nie obchodzi, jak dużo wiesz, dopóki nie dowiedzą się, jak bardzo dbasz o nich.”

“People don't care how much you know until they know how much you care.”

Źródło: John C. Maxwell / „Developing the Leader Within You" (1993) (powiedzenie spopularyzowane przez Maxwella)

“Zmiana jest nieunikniona. Wzrost jest opcjonalny.”

“Change is inevitable. Growth is optional.”

Źródło: John C. Maxwell

“Musisz poruszyć czyjeś serce, zanim poprosisz o pomocną dłoń.”

“You've got to touch a heart before you ask for a hand.”

Źródło: „The 21 Irrefutable Laws of Leadership" (1998), prawo 10 / pol. „21 niepodważalnych praw przywództwa"

“Różnica między ludźmi przeciętnymi a tymi, którzy osiągają sukcesy, polega na ich postrzeganiu porażki i reakcji na nią.”

“The difference between average people and achieving people is their perception of and response to failure.”

Źródło: „Failing Forward" (2000)

“Liderzy muszą być wystarczająco blisko, by nawiązać relację z innymi, ale wystarczająco daleko z przodu, by ich motywować.”

“Leaders must be close enough to relate to others, but far enough ahead to motivate them.”

Źródło: „Developing the Leader Within You" (1993)

“Każda osoba, którą spotykamy, ma potencjał, by nas czegoś nauczyć.”

“Each person we meet has the potential to teach us something.”

Źródło: „Winning with People" (2004)

“Najważniejszy dzień w twoim i moim życiu to dzień, w którym bierzemy pełną odpowiedzialność za swoje postawy. To dzień, w którym naprawdę dorośleliśmy.”

“The greatest day in your life and mine is when we take total responsibility for our attitudes. That's the day we truly grow up.”

Źródło: John C. Maxwell

“Nigdy nie zmienisz swojego życia, dopóki nie zmienisz czegoś, co robisz każdego dnia. Sekret twojego sukcesu kryje się w twojej codziennej rutynie.”

“You'll never change your life until you change something you do daily. The secret of your success is found in your daily routine.”

Źródło: „Today Matters" (2004)

“Pierwszą osobą, którą prowadzisz, jesteś ty sam.”

“The first person you lead is you.”

Źródło: „Developing the Leader Within You" (1993)

“Nie wznosisz się do poziomu swoich celów. Upadasz do poziomu swoich systemów.”

“You do not rise to the level of your goals. You fall to the level of your systems.”

Źródło: „Atomic Habits" (2018), rozdz. 1 / pol. „Atomowe nawyki"

“Sukces jest produktem codziennych nawyków, a nie jednorazowych, życiowych przemian.”

“Success is the product of daily habits—not once-in-a-lifetime transformations.”

Źródło: „Atomic Habits" (2018), rozdz. 1

“Każde działanie jest głosem na typ osoby, którą chcesz się stać.”

“Every action you take is a vote for the type of person you wish to become.”

Źródło: „Atomic Habits" (2018), rozdz. 2

“Zmiany, które wydają się małe i nieistotne na co dzień, z czasem składają się na niezwykłe wyniki.”

“Changes that seem small and unimportant at first will compound into remarkable results if you're willing to stick with them for years.”

Źródło: „Atomic Habits" (2018), rozdz. 1

“Jeśli każdego dnia będziesz lepszy o 1%, po roku będziesz 37 razy lepszy.”

“If you can get 1 percent better each day for one year, you'll end up thirty-seven times better by the time you're done.”

Źródło: „Atomic Habits" (2018), rozdz. 1

“Środowisko to niewidzialna ręka, która kształtuje ludzkie zachowanie.”

“Environment is the invisible hand that shapes human behavior.”

Źródło: „Atomic Habits" (2018), rozdz. 6

“Prawdziwa zmiana zachowania to zmiana tożsamości.”

“True behavior change is identity change.”

Źródło: „Atomic Habits" (2018), rozdz. 2

“Musisz standaryzować, zanim będziesz mógł optymalizować.”

“You have to standardize before you can optimize.”

Źródło: „Atomic Habits" (2018), rozdz. 12

“Najwyższą formą motywacji wewnętrznej jest moment, w którym nawyk staje się częścią twojej tożsamości.”

“The ultimate form of intrinsic motivation is when a habit becomes part of your identity.”

Źródło: „Atomic Habits" (2018)

“Prawdziwym powodem, dla którego nawyki mają znaczenie, nie jest to, że dają lepsze wyniki, lecz to, że zmieniają twoje przekonania o sobie.”

“The real reason habits matter is not because they can get you better results, but because they can change your beliefs about yourself.”

Źródło: „Atomic Habits" (2018), rozdz. 2

“Jeśli nie kontrolujesz swoich umiejętności emocjonalnych, jeśli nie masz samoświadomości, jeśli nie potrafisz zarządzać swoimi trudnymi emocjami, jeśli nie masz empatii i skutecznych relacji — nieważne, jak jesteś mądry, daleko nie zajdziesz.”

“If your emotional abilities aren't in hand, if you don't have self-awareness, if you are not able to manage your distressing emotions, if you can't have empathy and have effective relationships, then no matter how smart you are, you are not going to get very far.”

Źródło: Daniel Goleman (wywiady promocyjne, ok. 1995–1998)

“Empatia jest umiejętnością fundamentalną dla wszystkich kompetencji społecznych ważnych w pracy.”

“Empathy represents the foundation skill for all the social competencies important for work.”

Źródło: „Working with Emotional Intelligence" (1998) / pol. „Inteligencja emocjonalna w praktyce"

“Samoświadomość — rozpoznawanie uczucia w chwili, gdy się pojawia — jest kamieniem węgielnym inteligencji emocjonalnej.”

“Self-awareness—recognizing a feeling as it happens—is the keystone of emotional intelligence.”

Źródło: „Emotional Intelligence" (1995), rozdz. 3 / pol. „Inteligencja emocjonalna"

“Konstrukcja mózgu sprawia, że często nie mamy żadnego wpływu na to, kiedy porwie nas emocja ani jaka to będzie emocja. Mamy jednak pewien wpływ na to, jak długo ona potrwa.”

“The design of the brain means that we very often have little or no control over when we are swept by emotion, nor over what emotion it will be. But we can have some say in how long an emotion will last.”

Źródło: „Emotional Intelligence" (1995), rozdz. 5

“Optymizm, podobnie jak nadzieja, oznacza silne oczekiwanie, że — mimo niepowodzeń i frustracji — sprawy w życiu ułożą się dobrze.”

“Optimism, like hope, means having a strong expectation that, in general, things will turn out all right in life, despite setbacks and frustrations.”

Źródło: „Emotional Intelligence" (1995), rozdz. 6

“Empatia wyrasta z samoświadomości: im bardziej jesteśmy otwarci na własne emocje, tym sprawniej odczytujemy uczucia innych.”

“Empathy builds on self-awareness; the more open we are to our own emotions, the more skilled we will be in reading feelings.”

Źródło: „Emotional Intelligence" (1995), rozdz. 7

“Wielcy przywódcy nas poruszają. Rozpalają naszą pasję i wydobywają z nas to, co najlepsze. Wielkie przywództwo działa poprzez emocje.”

“Great leaders move us. They ignite our passion and inspire the best in us. Great leadership works through the emotions.”

Źródło: „Primal Leadership" (2002), rozdz. 1 / pol. „Naturalne przywództwo"

“Nakierowane na cel odraczanie gratyfikacji to bodaj istota samoregulacji emocjonalnej: zdolność powściągnięcia impulsu w służbie celu.”

“Goal-directed, self-imposed delay of gratification is perhaps the essence of emotional self-regulation: the ability to deny impulse in the service of a goal.”

Źródło: „Emotional Intelligence" (1995), rozdz. 6

“Ludzie biegli emocjonalnie — którzy znają swoje uczucia i dobrze nimi kierują oraz odczytują uczucia innych i skutecznie sobie z nimi radzą — mają przewagę w każdej dziedzinie życia.”

“People who are emotionally adept—who know and manage their own feelings well, and who read and deal effectively with other people's feelings—are at an advantage in any domain of life.”

Źródło: „Emotional Intelligence" (1995), rozdz. 3

“Inteligencja emocjonalna oznacza zarządzanie uczuciami tak, by były wyrażane właściwie i skutecznie, umożliwiając ludziom sprawną współpracę na rzecz wspólnych celów.”

“...managing feelings so that they are expressed appropriately and effectively, enabling people to work together smoothly toward their common goals.”

Źródło: „Working with Emotional Intelligence" (1998), rozdz. 1

“Biedni i klasa średnia pracują dla pieniędzy. U bogatych to pieniądze pracują dla nich.”

“The poor and the middle class work for money. The rich have money work for them.”

Źródło: „Rich Dad Poor Dad" (1997), lekcja 1 / pol. „Bogaty ojciec, biedny ojciec"

“Nie liczy się to, ile pieniędzy zarabiasz, ale ile pieniędzy zatrzymujesz, jak ciężko one dla ciebie pracują i dla ilu pokoleń je zachowasz.”

“It's not how much money you make, but how much money you keep, how hard it works for you, and how many generations you keep it for.”

Źródło: „Rich Dad Poor Dad" (1997), lekcja 2

“Bogaci kupują aktywa. Biedni mają tylko wydatki. Klasa średnia kupuje pasywa, myśląc, że to są aktywa.”

“The rich buy assets. The poor only have expenses. The middle class buys liabilities they think are assets.”

Źródło: „Rich Dad Poor Dad" (1997), lekcja 2

“Najpotężniejszym aktywem, jakie wszyscy posiadamy, jest nasz umysł. Dobrze wytrenowany, potrafi stworzyć ogromne bogactwo.”

“The single most powerful asset we all have is our mind. If it is trained well, it can create enormous wealth in what seems to be an instant.”

Źródło: „Rich Dad Poor Dad" (1997), lekcja 5

“Aktywo wkłada pieniądze do mojej kieszeni. Pasyw wyjmuje pieniądze z mojej kieszeni.”

“An asset puts money in my pocket. A liability takes money out of my pocket.”

Źródło: „Rich Dad Poor Dad" (1997), lekcja 2

“Twój dom nie jest aktywem — to pasyw.”

“Your house is not an asset.”

Źródło: „Rich Dad Poor Dad" (1997), lekcja 2 / richdad.com

“Zwycięzcy nie boją się przegranej. Przegrani — tak.”

“Winners are not afraid of losing. But losers are.”

Źródło: „Rich Dad Poor Dad" (1997)

“Pracownicy zarabiają i płacą podatki. Przedsiębiorcy zarabiają, wydają, a potem płacą podatki.”

“Employees: earn, pay taxes, spend. Business owners with corporations: earn, spend, pay taxes.”

Źródło: „Rich Dad Poor Dad" (1997), lekcja 4

“Porażka jest częścią procesu prowadzącego do sukcesu. Ludzie, którzy unikają porażek, unikają też sukcesu.”

“Failure is part of the process of success. People who avoid failure also avoid success.”

Źródło: „Rich Dad Poor Dad" (1997)

“Głównym powodem, dla którego ludzie zmagają się z problemami finansowymi, jest to, że spędzili lata w szkole, ale niczego nie nauczyli się o pieniądzach.”

“The main reason people struggle financially is because they have spent years in school but learned nothing about money.”

Źródło: „Rich Dad Poor Dad" (1997), wstęp

“Wszyscy musimy cierpieć z jednego z dwóch powodów: bólu dyscypliny lub bólu żalu. Różnica polega na tym, że dyscyplina waży uncje, podczas gdy żal waży tony.”

“We must all suffer from one of two pains: the pain of discipline or the pain of regret. The difference is discipline weighs ounces while regret weighs tons.”

Źródło: „The Treasury of Quotes" (1994) / seminaria Jima Rohna

“Jesteś średnią z pięciu osób, z którymi spędzasz najwięcej czasu.”

“You are the average of the five people you spend the most time with.”

Źródło: Przypisywane Jimowi Rohnowi (seminaria, lata 80.–90.); najwcześniejszy druk: J. Canfield, „The Success Principles" (2005)

“Formalną edukacją zarobisz na życie. Samokształceniem zarobisz fortunę.”

“Formal education will make you a living; self-education will make you a fortune.”

Źródło: „The Treasury of Quotes" (1994) / seminaria Jima Rohna

“Sukces to nic innego jak kilka prostych dyscyplin praktykowanych każdego dnia; porażka to po prostu kilka błędów w ocenie powtarzanych każdego dnia.”

“Success is nothing more than a few simple disciplines, practiced every day; while failure is simply a few errors in judgment, repeated every day.”

Źródło: „7 Strategies for Wealth & Happiness" (1985) / pol. „7 strategii osiągnięcia bogactwa i szczęścia"

“Dbaj o swoje ciało. To jedyne miejsce, w którym musisz mieszkać.”

“Take care of your body. It's the only place you have to live.”

Źródło: Seminaria Jima Rohna / oficjalny zbiór cytatów Jim Rohn International

“Twoje przychody rzadko przekraczają twój własny rozwój.”

“Income seldom exceeds personal development.”

Źródło: „The Treasury of Quotes" (1994)

“Czas jest bardziej wartościowy niż pieniądze. Możesz zdobyć więcej pieniędzy, ale nie możesz zdobyć więcej czasu.”

“Time is more valuable than money. You can get more money, but you cannot get more time.”

Źródło: „The Treasury of Quotes" (1994) / seminaria Jima Rohna

“Aby mieć więcej, niż masz, stań się kimś więcej, niż jesteś.”

“To have more than you've got, become more than you are.”

Źródło: „7 Strategies for Wealth & Happiness" (1985)

“Nie życz sobie, żeby było łatwiej — życz sobie, żebyś był lepszy. Nie życz sobie mniej problemów — życz sobie więcej umiejętności. Nie życz sobie mniejszych wyzwań — życz sobie więcej mądrości.”

“Don't wish it were easier, wish you were better. Don't wish for less problems, wish for more skills. Don't wish for less challenge, wish for more wisdom.”

Źródło: Seminarium „How to Have Your Best Year Ever" / „The Five Major Pieces to the Life Puzzle" (1991)

“Jeśli ty się zmienisz, wszystko zmieni się dla ciebie. Aby coś się zmieniło, ty musisz się zmienić. Aby było lepiej, ty musisz stać się lepszy.”

“If you will change, everything will change for you. For things to change, you have to change. For things to get better, you have to get better.”

Źródło: Seminarium „How to Have Your Best Year Ever" / „7 Strategies for Wealth & Happiness" (1985)

“Marketing sieciowy nie jest idealny. Jest po prostu lepszy.”

“Network marketing isn't perfect. It's just better.”

Źródło: „Go Pro: 7 Steps to Becoming a Network Marketing Professional" (2013), rozdz. 1 (tytuł rozdziału)

“Zrozumiałem, że aby zarabiać więcej, muszę stać się kimś więcej.”

“I realized that to earn more, I needed to become more.”

Źródło: „Go Pro: 7 Steps to Becoming a Network Marketing Professional" (2013)

“Największą korzyścią nie jest zdobycie tego, czego pragniesz. Największą korzyścią jest to, kim musisz się stać, aby to zdobyć.”

“The greatest benefit isn't getting what you want. The greatest benefit is what you'll need to become in order to get what you want.”

Źródło: „Go Pro: 7 Steps to Becoming a Network Marketing Professional" (2013)

“Mój świat zmienił się, gdy skupiłem się na umiejętnościach i zobowiązałem się ćwiczyć, ćwiczyć i ćwiczyć, aż je opanowałem.”

“My world changed when I started focusing on the skills and made the commitment to practice, practice, practice, until I mastered them.”

Źródło: „Go Pro: 7 Steps to Becoming a Network Marketing Professional" (2013)

“W naszej profesji są trzy kategorie ludzi: pozerzy, amatorzy i profesjonaliści.”

“There are three categories of people in our profession: posers, amateurs, and professionals.”

Źródło: „Go Pro: 7 Steps to Becoming a Network Marketing Professional" (2013)

“Wolność jest możliwa, ale nie jest darmowa.”

“Freedom is possible, but it isn't free.”

Źródło: „Go Pro: 7 Steps to Becoming a Network Marketing Professional" (2013)

“Stawienie czoła swoim lękom i życie w wolności jest łatwe. To spędzenie reszty dni, żyjąc połową życia, jest trudne.”

“Facing your fears and living a life that's free is easy. Spending the rest of your days living half a life is hard.”

Źródło: „Go Pro: 7 Steps to Becoming a Network Marketing Professional" (2013)

“W przyszłości będziesz wynagradzany wyłącznie za wyniki. Nikt już nie zapłaci ci za sam czas.”

“In the future, you're only going to be paid for performance. You won't be paid for your time anymore.”

Źródło: „Go Pro: 7 Steps to Becoming a Network Marketing Professional" (2013)

“Zrób z życia arcydzieło.”

Źródło: Fryderyk Karzełek (motto), fryderykkarzelek.pl

“Codziennie budzę tysiące Polaków, by zmieniając swoje nawyki, zmienili swoje życie.”

Źródło: Fryderyk Karzełek (Klub 555), fryderykkarzelek.pl

“Najlepszym lekarstwem, panaceum na wszelkie kryzysy jest zachowanie balansu w Heksagonie Szczęścia, w swoim życiu.”

Źródło: „Heksagon szczęścia. Równowaga kluczem do spełnienia" (2021)

“Jeśli człowiek będzie w porządku, to jego sprzedaż też taka będzie.”

Źródło: „Sprzedaż naturalna, czyli najbardziej podniecająca czynność, jaką można robić w ubraniu" (2019)

“„Sprzedaż Naturalna" jest ideą wolną od wszelkich technik i manipulacji, daleką od nudnych, przepełnionych słowami-kluczami monologów wygłaszanych pod adresem klienta.”

Źródło: „Sprzedaż naturalna" (2019)

“Dobrym sprzedawcą może stać się absolutnie każdy, pod warunkiem, że zgodzi się podjąć pewien wysiłek.”

Źródło: Fryderyk Karzełek, „Sprzedaż naturalna" (2019)

“W którym obszarze swojego życia działasz obecnie bardziej z przyzwyczajenia niż ze świadomego wyboru?”

Źródło: Klub 555 (youtube.com/watch?v=QaQWLkKcG0Y)

“Jakie fakty o swoim życiu często ignorujesz, chociaż doskonale wiesz, że są niezwykle ważne?”

Źródło: Klub 555 (youtube.com/watch?v=QaQWLkKcG0Y)

“Niektórzy ludzie tak długo żyją na autopilocie, że mogliby dostać licencję pilota już bez żadnego egzaminu.”

Źródło: Klub 555 (youtube.com/watch?v=QaQWLkKcG0Y)

“Znamy na wylot instrukcje obsługi dziesiątek urządzeń, ale rzadko kiedy mamy odwagę przeczytać własną.”

Źródło: Klub 555 (youtube.com/watch?v=QaQWLkKcG0Y)

“Dopóki nie uczynisz nieświadomego świadomym, będzie ono kierowało twoim życiem, a ty będziesz nazywał to przeznaczeniem.”

Źródło: Carl Gustav Jung, cytowany w „Klub 555" (youtube.com/watch?v=QaQWLkKcG0Y)

“Sekret życia tkwi w dawaniu.”

“The secret to living is giving.”

Źródło: Tony Robbins / seminaria i wystąpienia publiczne

“To w chwilach podejmowania decyzji kształtuje się twoje przeznaczenie.”

“It is in your moments of decision that your destiny is shaped.”

Źródło: „Awaken the Giant Within" (1991) / pol. „Obudź w sobie olbrzyma"

“Jeśli robisz to, co zawsze robiłeś, dostaniesz to, co zawsze dostawałeś.”

“If you do what you've always done, you'll get what you've always gotten.”

Źródło: Tony Robbins / seminaria

“Jakość twojego życia jest jakością twoich relacji.”

“The quality of your life is the quality of your relationships.”

Źródło: Tony Robbins / seminaria

“Twoje życie zmienia się w chwili, gdy podejmujesz nową, spójną i zobowiązującą decyzję.”

“Your life changes the moment you make a new, congruent, and committed decision.”

Źródło: „Awaken the Giant Within" (1991)

“Wyznaczanie celów to pierwszy krok do przekształcenia tego, co niewidzialne, w to, co widzialne.”

“Setting goals is the first step in turning the invisible into the visible.”

Źródło: „Awaken the Giant Within" (1991)

“Postęp równa się szczęściu.”

“Progress equals happiness.”

Źródło: Tony Robbins / seminaria

“Możesz mieć wszystko, czego pragniesz w życiu, jeśli tylko pomożesz wystarczająco wielu innym ludziom zdobyć to, czego oni pragną.”

“You can have everything in life you want, if you will just help enough other people get what they want.”

Źródło: „See You at the Top" (1975)

“Nie musisz być wielki, żeby zacząć, ale musisz zacząć, żeby być wielkim.”

“You don't have to be great to start, but you have to start to be great.”

Źródło: Zig Ziglar / wystąpienia motywacyjne

“Ludzie często mówią, że motywacja nie trwa długo. Cóż, kąpiel też nie — dlatego zalecamy ją codziennie.”

“People often say that motivation doesn't last. Well, neither does bathing—that's why we recommend it daily.”

Źródło: Zig Ziglar / wystąpienia motywacyjne

“Twoje nastawienie, a nie twoje uzdolnienia, zadecyduje o twoim pułapie.”

“Your attitude, not your aptitude, will determine your altitude.”

Źródło: Zig Ziglar

“Problemem jest brak kierunku, a nie brak czasu — wszyscy mamy doby liczące dwadzieścia cztery godziny.”

“Lack of direction, not lack of time, is the problem. We all have twenty-four hour days.”

Źródło: Zig Ziglar

“Nie liczy się to, gdzie startujesz, lecz gdzie kończysz.”

“It's not where you start—it's where you finish that counts.”

Źródło: Zig Ziglar

“Oczekuj najlepszego. Przygotuj się na najgorsze. Wykorzystaj to, co przyjdzie.”

“Expect the best. Prepare for the worst. Capitalize on what comes.”

Źródło: Zig Ziglar

“Wszystko jest trudne, zanim stanie się łatwe.”

“All things are difficult before they are easy.”

Źródło: Robin Sharma / „The Monk Who Sold His Ferrari" (1997)

“Przywództwo nie zależy od tytułu ani stanowiska. Chodzi o wpływ, oddziaływanie i inspirowanie.”

“Leadership is not about a title or a designation. It’s about impact, influence and inspiration.”

Źródło: „The Leader Who Had No Title" (2010)

“Umysł jest wspaniałym sługą, lecz strasznym panem.”

“The mind is a wonderful servant but a terrible master.”

Źródło: „The Monk Who Sold His Ferrari" (1997)

“Zapanuj nad swoim porankiem. Wznieś swoje życie na wyższy poziom.”

“Own your morning. Elevate your life.”

Źródło: „The 5 AM Club" (2018)

“Ikona, którą widzisz w świetle, jest owocem całej pracy, której nie widać w ciemności.”

“The icon you see in the light is the product of all the work you don’t see in the dark.”

Źródło: „The 5 AM Club" (2018)

“Nie przeżywaj tego samego roku 75 razy i nie nazywaj tego życiem.”

“Don't live the same year 75 times and call it a life.”

Źródło: Robin Sharma

“Zmiana jest trudna na początku, chaotyczna w środku i wspaniała na końcu.”

“Change is hard at first, messy in the middle and gorgeous at the end.”

Źródło: Robin Sharma

“Ludzie nie kupują tego, co robisz; kupują to, dlaczego to robisz.”

“People don't buy what you do; they buy why you do it.”

Źródło: „Start with Why" (2009) / pol. „Zaczynaj od dlaczego"

“Przywództwo nie polega na byciu odpowiedzialnym. Polega na trosce o tych, za których jesteśmy odpowiedzialni.”

“Leadership is not about being in charge. It is about taking care of those in your charge.”

Źródło: „Leaders Eat Last" (2014)

“Ciężka praca dla czegoś, na czym nam nie zależy, to stres; ciężka praca dla czegoś, co kochamy, to pasja.”

“Working hard for something we do not care about is called stress; working hard for something we love is called passion.”

Źródło: Simon Sinek

“Klienci nigdy nie pokochają firmy, dopóki pracownicy najpierw jej nie pokochają.”

“Customers will never love a company until the employees love it first.”

Źródło: Simon Sinek

“Zadaniem lidera nie jest wykonywać pracę za innych, lecz pomóc im samodzielnie odkryć, jak ją wykonać.”

“A leader’s job is not to do the work for others, it’s to help others figure out how to do it themselves.”

Źródło: Simon Sinek

“Wizja jest tak silna, jak liczba ludzi, którzy mogą ją usłyszeć.”

“A vision is only as powerful as the number of people who can hear it.”

Źródło: Simon Sinek

“W nieskończonej grze, jaką jest biznes, nie ma czegoś takiego jak wygrana — jest tylko bycie z przodu lub z tyłu.”

“There is no such thing as winning in the infinite game of business; there is only ahead and behind.”

Źródło: „The Infinite Game" (2019)

“Wrażliwość to nie słabość; to nasza najdokładniejsza miara odwagi.”

“Vulnerability is not weakness; it’s our most accurate measure of courage.”

Źródło: „Rising Strong" (2015)

“Odwaga i komfort nie idą w parze. Wybierz odwagę.”

“You can choose courage, or you can choose comfort, but you cannot have both.”

Źródło: „Dare to Lead" (2018)

“Dopasowanie się polega na ocenie sytuacji i staniu się tym, kim trzeba być. Przynależność nie wymaga, byśmy się zmieniali — wymaga, byśmy byli sobą.”

“Fitting in is about assessing a situation and becoming who you need to be. Belonging doesn’t require us to change who we are; it requires us to be who we are.”

Źródło: „The Gifts of Imperfection" (2010)

“Tym, co oddziela przywilej od poczucia, że wszystko się nam należy, jest wdzięczność.”

“What separates privilege from entitlement is gratitude.”

Źródło: Brené Brown

“Nie potrafimy znieczulać emocji wybiórczo; gdy tłumimy te bolesne, tłumimy także te pozytywne.”

“We cannot selectively numb emotions; when we numb the painful emotions, we also numb the positive emotions.”

Źródło: „Daring Greatly" (2012)

“Jasność jest życzliwością. Brak jasności jest okrucieństwem.”

“Clear is kind. Unclear is unkind.”

Źródło: „Dare to Lead" (2018)

“Mów do siebie tak, jak mówiłbyś do kogoś, kogo kochasz.”

“Talk to yourself like you would to someone you love.”

Źródło: Brené Brown

“Człowiekowi można odebrać wszystko z wyjątkiem jednego — ostatniej z ludzkich wolności: wyboru własnej postawy w każdych okolicznościach.”

“Everything can be taken from a man but one thing: the last of the human freedoms—to choose one's attitude in any given set of circumstances.”

Źródło: „Man’s Search for Meaning" (1946) / pol. „Człowiek w poszukiwaniu sensu"

“Ten, kto ma po co żyć, zniesie niemal każde jak.”

“He who has a why to live for can bear almost any how.”

Źródło: „Man’s Search for Meaning" (1946) (parafraza myśli Nietzschego)

“Między bodźcem a reakcją istnieje przestrzeń. W tej przestrzeni leży nasza moc wyboru reakcji.”

“Between stimulus and response there is a space. In that space is our power to choose our response.”

Źródło: Przypisywane Viktorowi Franklowi (na podstawie „Man’s Search for Meaning", 1946)

“Sukcesu nie da się osiągnąć, dążąc do niego — pojawia się jako uboczny skutek poświęcenia się sprawie większej niż my sami.”

“Success, like happiness, cannot be pursued; it must ensue as the unintended side effect of one’s dedication to a cause greater than oneself.”

Źródło: „Man’s Search for Meaning" (1946), przedmowa

“Gdy nie jesteśmy w stanie zmienić sytuacji, stajemy przed wyzwaniem zmiany samych siebie.”

“When we are no longer able to change a situation, we are challenged to change ourselves.”

Źródło: „Man’s Search for Meaning" (1946)

“Życie nigdy nie staje się nieznośne z powodu okoliczności, lecz wyłącznie z braku sensu i celu.”

“Life is never made unbearable by circumstances, but only by lack of meaning and purpose.”

Źródło: „Man’s Search for Meaning" (1946)

“Bądź odpowiedzialny, jakbyś żył po raz drugi i jakbyś za pierwszym razem postąpił równie błędnie, jak zamierzasz teraz.”

“Live as if you were living already for the second time and as if you had acted the first time as wrongly as you are about to act now.”

Źródło: „Man’s Search for Meaning" (1946)

“Gdy zmieniasz sposób patrzenia na rzeczy, zmieniają się rzeczy, na które patrzysz.”

“If you change the way you look at things, the things you look at change.”

Źródło: Wayne Dyer / „The Power of Intention" (2004)

“Nie możesz czuć się samotny, jeśli lubisz osobę, z którą jesteś sam.”

“You cannot be lonely if you like the person you’re alone with.”

Źródło: Wayne Dyer

“Nasza intencja tworzy naszą rzeczywistość.”

“Our intention creates our reality.”

Źródło: „The Power of Intention" (2004)

“Nie ma drogi do szczęścia — szczęście jest drogą.”

“There is no way to happiness. Happiness is the way.”

Źródło: Wayne Dyer (parafraza myśli przypisywanej także Thichowi Nhat Hanhowi)

“Konflikt nie może przetrwać bez twojego udziału.”

“Conflict cannot survive without your participation.”

Źródło: Wayne Dyer

“Gdy osądzasz drugiego człowieka, nie definiujesz jego — definiujesz siebie.”

“When you judge another, you do not define them, you define yourself.”

Źródło: Wayne Dyer

“Działaj teraz. Przyszłość nie jest nikomu obiecana.”

“Go for it now. The future is promised to no one.”

Źródło: Wayne Dyer

“Stajemy się tym, o czym myślimy.”

“We become what we think about.”

Źródło: „The Strangest Secret" (1956)

“Sukces to stopniowe urzeczywistnianie wartościowego ideału lub celu.”

“Success is the progressive realization of a worthy ideal.”

Źródło: „The Strangest Secret" (1956)

“Nie pozwól, by lęk przed czasem potrzebnym na osiągnięcie czegoś powstrzymał cię od działania.”

“Don’t let the fear of the time it will take to accomplish something stand in the way of your doing it.”

Źródło: Earl Nightingale

“Nasze nastawienie do życia określa nastawienie życia do nas.”

“Our attitude toward life determines life’s attitude towards us.”

Źródło: Earl Nightingale

“Ludzie z celami odnoszą sukcesy, bo wiedzą, dokąd zmierzają.”

“People with goals succeed because they know where they’re going.”

Źródło: „The Strangest Secret" (1956)

“Im mocniej czujemy jakąś ideę lub cel, tym pewniej ta idea, zakorzeniona głęboko w naszej podświadomości, poprowadzi nas ścieżką do jej spełnienia.”

“The more intensely we feel about an idea or a goal, the more assuredly the idea, buried deep in our subconscious, will direct us along the path to its fulfillment.”

Źródło: Earl Nightingale

“Cokolwiek zasiejemy w podświadomości i będziemy karmić powtarzaniem oraz emocją, pewnego dnia stanie się rzeczywistością.”

“Whatever we plant in our subconscious mind and nourish with repetition and emotion will one day become a reality.”

Źródło: Earl Nightingale